https://ukrainatoday.com.ua/poslednye-novosty-o-povyshenyy-zarplaty-vracham-v-ukrayne-2023/ – https://ukrainatoday.com.ua/poslednye-novosty-o-povyshenyy-zarplaty-vracham-v-ukrayne-2023/;
О доплатах врачам за работу с больными коронавирусом чиновники заговорили еще в начале карантина. Согласно реформе, подписанной в 2017 и принятой в 2018 году, планировалось поэтапное повышение зарплат врачам. 13500 грн. Однако все остальные специалисты, работающие в заведении, могут рассчитывать на повышение заработной платы в рамках бюджета и их трудовых договоров. На каких специалистов будут тратиться средства из бюджета на 2022 год? Врачи каких специальностей смогут выписывать электронные рецепты на реимбурсацию препаратов, например болезнь Паркинсона? Так не должно быть, это зона ответственности владельцев заведений. Такие случаи являются сигналом для общества и владельцев общества изменить стратегию развития учреждения, возможно, и руководителя. Также руководитель обязан брать стратегию развития, составить реальный финансовый план, понять достаточный ли новый комплекс и как с этим работать, наконец, посмотреть на расходы и доходы и связать их с плановым бюджетом. Относится ли к такому повышению на врачей-ФЛП? Касается ли это только врача медицинского персонала или другие специалисты заведения тоже могут рассчитывать?
✎ Изменится ли зарплата младшей медицинской сестры в Украине согласно с Постановлением № 2, отвечает эксперт. Стабильное финансирование, если заведение отвечает требованиям и заключило договор с НСЗУ. Да, распространяется, если ФЛП работает по Программе медицинских гарантий и есть соответствующая лицензия. Это означает, что только с начала года 80% бюджета, который рассчитает здравоохранение, будет выплачиваться ежемесячно как глобальная ставка, а 20% – тот объем средств, который заведение сможет получить, если у него будут пролечены случаи. По отчетам, которые предоставляют больницы, в НСЗУ увидели, что в 1-ом квартале 2021 года расходы на заработную плату медицинских работников выросли по сравнению с 2-4 кварталом прошлого года примерно на 30%. Заработная плата врачей и среднего медицинского персонала выросла на 42% и 38% соответственно, а врачей и медсестер специализированной медицинской помощи – на 21% и 25% соответственно. В отличие от предыдущих периодов контрактирование 2022 года будет состоять из двух этапов. Если мы говорим о роли руководителя больницы в новых условиях, когда заведения получили свободу в управленческих решениях, она существенно меняется, и именно руководитель оказывает влияние на то, в каком направлении будет двигаться заведение. Оснащенные и мощные больницы впоследствии начинают зарабатывать сами, но местное общество сначала должно инвестировать в развитие такого заведения.
По его словам, сегодня перед нами стоит ужасный выбор: или помогать людям практически бесплатно, или зарабатывать деньги, пытаясь выжить. По словам заведующего амбулаторией Дмитрия Струкова, грядущая реформа страха не вызывала – было понятно, что старую модель пора менять. А в фейсбуке мне написали, что договор нужно подписывать с поликлиникой. Ведь больница, в которой есть специалисты и оборудование, сможет заключить договор с НСЗУ на большее количество пакетов услуг и получить большее финансирование”, – рассказала заместитель председателя НСЗУ Татьяна Бойко. Тогда количество переходит в качество помощи. В среднем помощь от местных властей от всех доходов медицинских учреждений составляет для первичной медицинской помощи 20,4%, на уровне специализированной медицинской помощи – 13,5% соответственно. Как отметила заместитель председателя НСЗУ Татьяна Бойко, основной обязанностью местных властей в контексте здравоохранения прежде всего является обеспечение надлежащих условий для предоставления гражданам медицинской помощи надлежащего качества. Это инструмент, который помогает прежде всего вам, местным властям, проанализировать сильные и слабые стороны, решить, что целесообразно развивать и куда вкладывать средства. Алексей, я думаю, что Вы должны принести свои извинения за непозволительное высказывание о белорусах. На ЕТС также берут свои ориентиры медицинские учреждения КНП. “Если мы говорим о задачах местных властей и роли руководителя медицинского учреждения, медицинские услуги должны быть доступны для пациентов.
Учитывая, что во многих учреждениях здравоохранения отсутствуют переводчики на украинский жестовой язык, как с этим быть? Планируя состоятельную сеть, нужно ответить себе на несколько вопросов: что влияет на качество и продолжительность жизни нашей общины, какие есть потребности в медицинских услугах, проанализировать ту данность, которая у вас есть. Благодаря электронной системе здравоохранения мы начинаем понимать реальную потребность в медицинских услугах, их структуре и количестве. Но мы до сих пор видим, что в системе здравоохранения существует сильная диспропорция в возможности доступа к разным видам медицинских услуг. Заместитель председателя НСЗУ Анна Фенчак рассказала о Программе медицинских гарантий на следующий год и о постановлении Кабинета Министров Украины в соответствии с бюджетом, который уже был утвержден Верховной Радой, а также об основных изменениях в условиях закупки и в том порядке каким образом будут заключаться договоры с заведениями здравоохранения. Ведь над спецификациями, условиями, закупками, определяющими каким образом будут закупаться медицинские услуги, работают экспертные рабочие группы. Те медицинские учреждения, которые хорошо поработали на начальном этапе реформы, уже почувствовали преимущества изречения «деньги ходят за пациентом».